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Le condizioni di mercato che hanno caratterizzato il mondo delle costruzioni fino a qualche anno fa sono sostanzialmente cambiate e il nuovo scenario impone l’adozione di criteri di conduzione aziendale improntati alla ricerca della certezza e della continua compressione dei costi nel rispetto dei tempi, in un’ottica di qualità.
E' questione di mentalità e di organizzazione di tipo “industriale”, da cui l’azienda edile deve considerare l’inevitabile esigenza di adozione di un sistema di “controllo” che le consenta di percepire in anticipo cosa potrebbe succedere da un punto di vista economico e finanziario, in relazione sia alla singola commessa sia all’azienda nel suo complesso.
In una situazione di mercato sempre più concorrenziale, in cui i margini di costo o di risultato economico diventano elementi di strategia competitiva con le altre imprese, l’elemento che può costituire la differenza è l’adozione di un efficace sistema di controllo di gestione all’interno di un processo di pianificazione – programmazione e controllo inserito nell’ambito della gestione ordinaria dell’impresa edile.
La profonda conoscenza del settore delle costruzioni consente a Progeie di operare con la propria consulenza nello sviluppo di sistemi di controllo economico, sviluppando l’intero percorso procedurale:
Sviluppo della struttura di classificazione economica
Sviluppo del budget economico
Integrazione della contabilità generale con la componente analitica
Sviluppo della contabilità industriale di commessa e relativa integrazione degli strumenti di rilevazione
Sviluppo del sistema di reporting per analisi preventivo e consuntivo
Sviluppo degli indici di performance
Interventi di change management nelle diverse aree aziendali